党群工作部主办，旨在于加强基层党建工作，有效促进党支部在“三基”工作中发挥引领作用。

  本次比赛首创擂台赛的形式，通过推出一批有特色、有创新、有影响、有成效的基层党支部典型经验，形成纵向贯穿各个层面、横向覆盖所有的领域的示范做法，充分的发挥典型示范作用，使各党支部学有样板，赶有目标，从而提升基层党支部建设整体水平。

  高科公司二高压装置区党支部共有职工86人，其中党员25人。装置于2000年投产，是一套超高压管式法工艺聚乙烯装置。支部充分的发挥战斗堡垒作用，以精细管理日常化为平台，狠抓 “三基”工作，为装置安稳长满优运行保驾护航。

  今年以来，面对装置现存问题，党支部班子意识到加强“三基”工作迫在眉睫。结合装置真实的情况，党支部从三方面抓 “三基”工作。一方面在提升职工操作技能上下功夫。由支部书记带头，每个月对职工进行技能操作培训，新老职工区分开展培训，新职工加强基本操作技能的学习，老职工提高应急操作水平，针对技术改造、工艺优化等操作及时来更新操作手册，一月一考，夯实操作技能。同时，为了充分的发挥党员在装置中的作用，党支部面向党员征集技术优化案例，集思广益保障装置安稳运行。另一方面是健全技术台账。党支部组织装置技术人员认真梳理现有台账，对缺项漏项以及一些必要的台账进行恢复，设专人统一管理，每周汇总，保留装置技术资源。此外，党支部积极消除“低、老、坏”，从 5月份开始，每周认真组织一次现场综合自检，不仅检查现场卫生和定置摆放，更重要的是对装置隐患进行扫描，消灭隐患苗头。

  8月份，党支部认真学习贯彻公司质量工作会议精神，召开班长会传达了会议重要内容和当前面临的质量上的问题，并要求班长做到层层传达，引起职工对产品质量的重视。党支部从加强质量管控入手，组织技术骨干，对也许会出现问题的环节一一进行梳理，分岗位制定每一个环节的控制措施。特别是针对包装中出现粉尘、混料、色粒等质量上的问题，均列出具体的预防和处理解决措施，并组织职工学习和考试。同时，支部要求班组员工在生产的全部过程遇到质量上的问题和疑问要及时向装置领导汇报请示，切不可自作主张将小问题扩大化。

  为实现装置效益最大化，党支部成立了党员攻关小组，针对装置能耗“大户”逐个攻关。大检修以来，他们分别实施了冷冻水回用，蒸汽、杂用风管线改造等节能项目。经过攻关小组研究确定，装置公用水系统改造项目可以将其他用户的冷却水在E-1450A/B/C/D换热器中进行二次回用，改造前冷却水用量为6200吨/小时，改造后耗用量降低了30％。实施杂用风系统改造，二高压装置原杂用风用量为1000立方米3/小时，经过将管线上限流孔板截面积减小的方法，使得杂用风用量降低到550 立方米3/小时，既能满足装置正常运行用量，又降低了能耗。蒸汽线改造则是将管线盲端疏水器去除后改作伴热气源，将蒸汽用量调整为目前的6.5吨/小时，平均每小时降低了2.5吨的用量。通过以上节约能源改造，月均节省生产所带来的成本130余万元，为高科公司实现年度效益目标提供助力。