他打开长安街上的一处井盖，潜入到6米深的地下空间——幽暗，管道遍布，偶尔还有小动物出没。

  地面气温已低至零度，井下世界蒸汽升腾。6小时内，王京曦要在地上地下来回穿梭。

  北京真正开始启动供热已近一个月，500余名地下供热管网的巡检员，每天过着“晚11早5”的工作生活——为避免影响交通，主干道地下管网巡检通常在夜间进行。夜班已然成为巡检员生活的一部分。

  每年11月中旬至次年3月中旬的供热季，是对供热管线全年维护工作的一次“大考”，供热管网巡检员的任务也最重。整个冬天，巡检员们频繁下井、出井，过着“冰火交加”的巡检生活。

  晚上11点，北京城区气温已经接近0℃，东城区南衣袍胡同内车流和人影稀疏。王京曦拉开道路东侧的一个热力井盖，蒸腾的热气瞬间从井内喷涌而出，驱散了冬夜的寒意。

  气体检测仪的细皮管伸入井内，测温枪对准井口。设备显示，氧含量读数20%，没有有害化学气体，井下气温32℃。这在某种程度上预示着，可以下井。

  戴口罩、打手电、系好安全绳索，王京曦和一名队员先后攀着竖梯，爬下6米深的热力井。

  南衣袍胡同下的热力小室约有20平方米，留给王京曦和队员行走的空间略显局促。两条直径约1米的供水、回水管道从小室中央穿行而过。两人打着手电仔细检查管道外表、除污器、控制阀门、支架等，并观察小室内部的土建结构是不是完好、沟内有无渗水。

  户外温度低至零下，但热力井内完全是另一个世界。受管道高温炙烤，井下的温度通常高达30℃-50℃，与外面的严寒形成强烈反差，检修动作幅度稍微大一些就是一身汗水。

  30分钟后，两人重新再回到地面，此时，他们的额头已经渗出汗水。“井下设备正常，土建结构完好，没有渗水。”众人收拾设备，清理现场，准备乘车前往下一个热力井——早晨5点之前，他们要巡查完10个点位。

  北京地下的供热管线纵横交错，王京曦是北京热力集团输配分公司管网二所二班班长，二班负责的热力管网位于北京核心区域，东起北京站，西达人民大会堂北门，南至天坛北门，北到朝阳门内大街。管网长度44公里，约占北京热力集团整体供热管网的四十分之一。二班21名队员分工对辖区管线下井夜巡，全部巡完一轮大约要用两个月。

  王京曦负责的区域内有8条热力管网主线余座热力井。目前管道内输送热水的温度在100℃左右，假如慢慢的出现极寒天气，管内高压混合水汽温度能达到130℃。

  检修工作也因此存在一定危险。王京曦早年听老师傅说，曾有一名队员没穿防烫靴，穿着自己的鞋下井，刚落地脚就被烫伤了。王京曦成为班长后，每次下井前都要叮嘱队员仔细检查安全设备。

  井下湿热的环境还吸引了不少小动物前来安家，“常见到蟑螂、老鼠，偶尔也会遇见蛇。刚开始会心里发毛，身上起鸡皮疙瘩，后来都习惯了。”王京曦说。

  巡检员并不是只有供暖时才忙起来，管道维护的功夫更在平时。为保障冬季供热平稳，管线中的病害采取“冬病夏治”的方式。非供暖时节，热力巡检人员会对管网做全面排查和维修。管网中的热水常年不停，用于保障特殊地区的用热需求，以及市民的生活用热水，因此巡检人员要全年守护管线运行。

  热力检修工作者随时有可能面对突发状况。二所二班负责的热力管线位于北京核心区域，覆盖多个部委、医院、酒店和千家万户的冬季供暖以及生活热水保障。管线一出事故，就会影响一大片区域的居民。因此他们必通过每天高强度的巡检，最大限度降低风险发生的概率。若发生险情，队员要保证24小时随时出动。

  那年1月18日晚上9点左右，长安街新闻大厦酒店旁的一处热力水管突然发生爆裂。管道里是100℃的高温水，万一波及行人，后果不堪设想。

  “班里有名队员乘公交经过，看到热力井里冒出来大量水汽，当时管道还没有爆裂，他预感不妙，赶紧给我打电话，同时下车跑向现场。”王京曦和别的队员十分钟内抵达了现场，此时热水管道已经爆裂，大量热水喷涌而出，白色水汽飘了几十米高。

  王京曦和队员立即封锁事故区域并上报险情，同时联合消防、公安、环卫等部门前来的人员关闭管道闸门、抽除积水、抢修故障点、清理现场。众人一夜未眠。后经查明，事故原因是热力管道上方区域发生污水泄漏，腐蚀滴穿管道。

  如今想起这次抢险经历，王京曦仍感到后怕，“万幸没有人受伤，如果是上下班高峰期，真不敢想象后果。”

  这些年，王京曦的手机到今天都没有主动关过机。他说，供热管网的巡检员基本都是如此。

  如果从修建第一条热力管线算起，北京集中供热历程已走过60余年。从业30年，在一线巡检热力管线的王京曦，见证了北京供热发展至今的半部历史。

  1958年，北京第一条集中供热蒸汽管线动工，三条热水管线随后也相继开工，当年北京建成了7.2公里蒸汽管线公里热水管线月，在苏联援助下建设的大型高温度高压力热电厂“北京第一热电厂”正式发电。北京集中供热就此拉开序幕。

  1991年8月，刚从学校毕业的王京曦加入了北京热力供热管网巡检队伍。最初，他跟着老师傅到处跑、下井检修，觉得什么都新鲜，特别兴奋。

  王京曦回忆，那时的设备简单，王京曦和师傅骑着自行车，一个手电筒、一把检修用的钩子、扁铲，几乎就是全部家当。遇到有积水需要清理，他们就把交通工具改为三轮车，拉上抽水用的水泵赶往作业现场。

  后来，北京供热面积从城中心向外急速扩张，管网巡检人员的任务量随之增加。今年，北京市总供热面积已达到8.95亿平方米，是1958年的3万多倍，参与北京供热保障服务的企业也增加到了1200多家。

  目前，北京市政热网地下主管线主要由北京热力集团负责管理，检修群体也在几十年间逐步壮大。该集团输配分公司现有500余名一线巡检员，分片区共同维护着从热源厂到热力站1700多公里的地下管道。

  近年来，供热行业逐步向智能化转型，智能供热管理设备的运用和普及，为检修者“减了负”。T2测温胶囊、遥控巡检机器人、飞行球……王京曦对这些供热管网中正在推广的智能设备如数家珍；在巡检人员的背包里，对讲机、气体检测仪、防毒面具等安全保障用具也已成为必备品。

  “测温胶囊”可以捕捉井下管道的气温变化。在交通运输部南侧路边的一处热力井口内壁上，装着两枚约一掌大小的测温胶囊，胶囊底部通过一根数据线将温度传感器悬挂于井内测温，内置的数据发射器，可将温度数据实时传输至工作站电脑系统。热力井下的热力管道若发生漏水等故障，井下温度会升高，测温胶囊会捕捉到这一变化，并将警报的信息传送至站点或检修人员的手机上。

  据他观察，智能设备的投用至少节省了30%的人力。从前遇到管线故障，只能人工地毯式排查，有时要五六个小时才能发现故障点。有了测温胶囊，出现故障检修人员即刻就能精确获知故障点位，十几分钟就能到达现场维修。

  北京热力集团相关负责的人介绍，2018年起，北京热力集团加强了输配分公司智能化管网建设，在地下管线巡检中试点推广轨道式机器人、测温胶囊等智能设备，并建立管线运行数据预测预警模型与数据库，对热力井室进行风险等级规划区分。目前测温胶囊已基本覆盖北京市核心区供热主管线。

  不过，在新旧交替的历史潮流中，拜师学艺、老少传承检修技艺的习俗依然留存了下来。从业至今，王京曦带出了十多个徒弟。除了师傅传艺，现在所有巡检员上岗前，要完成井下作业技能培训并取得合格证。

  “供暖检修是一门技术活，得能吃苦、有责任心、胆大心细，容不得半点差错。每个新队员都得经过老师傅手把手教，学成出师至少要三到五年。”在他看来，这些伴随着互联网成长的一代，比自己当年懂得多、学得快，思想也活跃。在一些新设备的使用中，有时他还会反过来请教年轻的徒弟们。

  班组里多是“90后”，48岁的王京曦已是长者。最近正是供热巡检高峰期，一线巡检员们吃住在一起，很多人往往一周只能回一两次家。彼此朝夕相处的时间，甚至比家人更长。对巡检员而言，同事早已成为另一群家人。

  30年前刚上班时，王京曦在同期入职的队员中年龄排行老四。如今班里的队员们见到他，仍会亲切地叫一声“四哥”。

  如果从第一条供热管线建成算起，北京集中供热已走过60余年，供热面积从最初的2.75万平方米拓展至今天的超8亿平方米。北京市供热协会秘书长胡保久认为，未来北京集中供热会走以科技为动能的可持续发展道路，引入高水平人才，通过智能化逐步替代一部分人力，智能化发展将是一大趋势。

  1958年，北京市首次建成7.2公里蒸汽管线公里热水管线万平方米，同年“北京第一热电厂”正式发电。这一年能算得上是北京集中供热的开端。

  开始集中供热后，从小型锅炉房各自为战向大型锅炉厂集中供热、规范管理过渡，供热质量提升了，逐步腾退分散式小锅炉房，环境污染减少了，也节省了资源。

  胡保久：上世纪90年代末，北京逐步“煤改气”，相比燃煤，烧气成本大幅度提高。当时有锅炉房师傅说，天冷的时候烧一天锅炉相当于扔进去一辆奥迪。

  大家开始重视节能。2003年，行业内提出了八项供热节能技术，比如供热气候补偿、水力平衡技术等，降低不必要的燃气损耗。北京市也开始推广，这些技术的使用后来有效节约了燃气资源使用量。

  胡保久：可能难以确定一个明确的时间点，2018年左右智慧供热的概念提出的比较多，这一年很多大型供热公司开始进行智能化供热管理、投入智能设备的尝试。

  目前北京集中供热的智能化转型还处于起步阶段，在逐步推广普及，智能化技术也在逐渐完备过程中。

  胡保久：智能化供热管理通过智能系统、设备，能让供热系统更加安全稳定运行，并让供热企业与用户建立更直接的联系，使供需形成纽带，企业按照每个用户的个性化需求供热，提升用户满意度。智能化管理也能提高供热效率，减少不必要的能耗和损失。

  胡保久：智能化普及程度还不高。运用智能化供热管理设备和系统时，企业要投入的费用相比来说较高，目前供热企业中真正投入到正常的使用中智能设备和系统的比例还比较低。后续可能需要有更完善的相应激励和补贴政策，促进供热行业的智能化发展。智能化供热技术标准和规范也要进一步完善。

  另外，高品质人才也比较稀缺。受学历和技术水平限制，目前一些供热企业的很多一线工人，从传统工艺转型到智能化管理，操作数字化智能设备的难度还比较大。供热行业需要更加多的高端数字化人才，要想办法提升对人才的吸引力。

  胡保久：过去的60多年里，北京的集中供热快速的提升，供热面积今年已超过8亿平方米，覆盖全北京，居民冬季生活品质得到提升。

  目前，北京集中供热发展正从粗犷式增长转向精细化管理，如何提升技术，跟互联网行业进行对接，吸引数字化人才，国企和私企怎么进行供热资源整合，都将是当下和未来面临的机遇和挑战。

  我认为未来北京集中供热会走以科技为动能的可持续发展道路，引入高水平人才，通过智能化逐步替代一部分人力，智能化发展将是一大趋势。